En tid der godt kan være meget besværlig og stressende for en ny medarbejde er det første måneder, hvor man reelt kun er på prøve og hvor man skal sætte sig ind i et helt nyt job og hvordan dagligdagen er på kontoret.
Udover det så skal vedkommende også forsøge at finde sig nye venner blandt kollegaerne og have nogle grupper han kan komme ind i nede i kantinen. Det er ikke altid det lykkedes og nogle gange må man som chef også bare erkende at det ikke var det helt rigtige valg af medarbejder.
Nogle gange er følelsen gensidig og man beslutter at takke af for denne gang, men andre gange er man ikke helt enige, og det kan måske ende i en decideret fyring. Men så er det her problemet kommer ind i billedet, for hvad var det nu der stod i kontrakten?
Når man ansætter en ny medarbejder er det ofte en god periode, hvor man har travlt med at sætte vedkommende ind i det hele og har en masse ting over hovedet samtidig. Det gør at man glemmer papirarbejdet og så når dagen kommer hvor, det ikke går længere, så har man ikke noget gyldigt papir på at måtte fyre vedkommende.
Frygter du denne dag kommer og har du dårlig samvittighed over endnu ikke at have styr på det, så nytter det ikke at udskyde det. Skynd dig med det samme at komme ind på en side som http://ansaettelseskontrakt.dk/, der har alle retningslinjerne for hvordan sådan en skal se ud.
Er det hele staben af medarbejdere der ikke har en kontrakt, så er det nok en god ide at få indkaldt til møde og få løst problemet med det samme.
I den virksomhed hvor jeg arbejdede tidligere var det netop tilfældet. Det er ikke nogen undskyldning, men det var en lille ny iværksættervirksomhed og der var ikke ret mange ting der kørte efter bogen. Ejerne vidste ikke ret meget om det administrative og det var først da de fik ansat en rigtig direktør og en bogholder at der begyndte at komme lidt orden på sagerne.
Heldigvis var der ikke nogen der kom i klemme, så skaden var ikke større end at kravene ikke var blevet overholdt. Men det kunne være endt rigtig galt.
